Les différents métiers de LCO Ingénierie sont liés exclusivement depuis 1998, à l'environnement aquatique, tant en constructions neuves qu'en réhabilitations, restructurations, rénovations, mises en conformité.
Notre Bureau d'Etudes spécialisé participe à des projets de constructions de centres aquatiques, piscines municipales, centres de bien-être, centre de balnéothérapie ou thalassothérapie. Nous intervenons également dans le cadre de restructurations, réhabilitations et mises en conformité de ce type d'établissements spécifiques recevant du public.
La mission de Maître d'œuvre demande une réactivité, une organisation rigoureuse sans faille afin de répondre de manière efficace aux enjeux des collectivités publiques.
Conscients de ce challenge, les deux dirigeants de LCO Ingénierie interviennent systématiquement en binôme : Jean Franck LOPEZ (TCE) et Jean-Michel CELLIER (Fluides) ayant chacun des compétences différentes mais complémentaires. Accompagnés de leurs collaborateurs, ils forment une équipe investie au quotidien.
Tout au long d'un projet, et pour chaque élément de missions de la loi MOP, une communication privilégiée est mise en place pour une écoute active des besoins exprimés par la Maîtrise d'Ouvrage.
Nous imaginons, concevons et faisons réaliser "des process" spécifiques afin de faciliter l'exécution d'ouvrages sur chantier et ainsi réduire les délais d'intervention mais également les coûts travaux tout en garantissant la qualité de l'ouvrage.
Les projets piscines ayant tous une
particularité technique, LCO Ingénierie
décrit les prestations à réaliser par
allotissement suivant la chronologie des travaux à
exécuter sur site et non pas d'une manière générale
avec une simple localisation.
Les documents produits vont au-delà des obligations du code de la commande publique. La production de plans, modélisations 3D dès la phase Avant-Projet Sommaire (APS), colorimétrie, plans de calepins des revêtements carrelés est réalisée systématiquement quel que soit le type de mission demandée par la Maîtrise d'Ouvrage, pour une maîtrise technique totale du dossier.
Le quantitatif (DPGF) est réalisé depuis un logiciel
spécifique qui permet d'obtenir également des
minutes graphiques afin d'optimiser la
précision des métrés. L'estimation de coûts des travaux ne
s'effectue pas par ratios (souvent peu
significatifs) notamment en réhabilitation et
restructuration, mais par l'exécution
d' un chiffrage par déboursé sec de manière à
scinder la part main d'œuvre et
la part matériaux - matériels.
Cette méthode
nous permet d'être en adéquation avec les temps
d'intervention prévus dans le planning opérationnel.
Tous les postes notifiés dans les différents Cahiers des Clauses Techniques Particulières (CCTP) sont repris dans le planning opérationnel (mission de base ou OPC). Cette plus-value, propre à notre entité, est primordiale afin de maîtriser les délais d'exécution. En effet, la multiplicité des tâches, accompagnées de jalons, nous permettent d'identifier les chemins critiques de l'opération et ainsi anticiper les actions nécessaires au respect du planning opérationnel.
Notre conception des installations techniques est
guidée par trois axes principaux et indissociables
:
- Une
sélection de matériels performants limitant ainsi
toute dérive de consommation
énergétique
- Une
implantation des équipements étudiée afin de faciliter
les accès de maintenance et
de livraison
- La réalisation de
protocoles d'essais spécifiques pour une mise en
service réussie.
En parallèle à notre activité de Maîtrise d'œuvre, nous intervenons comme Assistant Technique à la Maîtrise d'Ouvrage (ATMO) au sein d'équipe pluridisciplinaire composée à minima d'un programmiste, tant en constructions neuves qu'en réhabilitations, restructurations et rénovations.
Nos interventions sont parfaitement définies quel
que soit le type de procédures choisies (Maîtrise
d'Œuvre classique, Conception Réalisation, Marché
Public Global de Performance - MPGP).
En
complément au Programme fonctionnel, nous
établissons des Programmes Techniques
Détaillés (PTD) pour l'ensemble des prestations Tous
Corps d'Etat (TCE). Ces cahiers techniques
détaillés assurent à la Maîtrise d'Ouvrage,
une uniformité technique des offres et ainsi des
coûts maîtrisés.
L’analyse technico-financière des offres de chaque
candidat est réalisée par allotissement et les
écarts éventuels sont parfaitement
identifiables.
Le Programme Technique Détaillé,
au même titre que le Programme fonctionnel, est
notre fil conducteur tout au long des différents
éléments de missions (APS, APD, PRO).
La phase exécution est primordiale dans un projet.
En dépend la qualité des prestations mises en œuvre,
la maîtrise des coûts et le respect des délais
d’intervention.
Pour ces raisons, en complément
de l’équipe de Maîtrise d’œuvre et bureau de
contrôle, LCO Ingénierie est le lien étroit entre
les différents intervenants et le Maître d’Ouvrage
afin d’assurer une maîtrise technico-financière de
l'opération.
Depuis de nombreuses années, nous intervenons en tant
que sapiteurs auprès d'experts nommés par les
tribunaux ou de compagnies d’assurance dans le cadre
d’expertises liées à des problématiques d’étanchéité
de bassins, de plages, et/ou de vestiaires mais
également pour l’ensemble des désordres liés aux
Fluides.